东瑞集团举行“时间有效管理”培训及 东瑞员 工持股平台设立筹备会议

【2016-08-26】

  为提高 员工的工作效率和时间率,将有限 的时间与精力分配好,争取最 高的工作效率从而提升执行力及实现自我价值,创造最佳成绩,8月20日上午,集团 特邀请 了凝聚力企业管理咨询公司的帅文才老师对集团中层以上干部100多人在 市委党校会议室进行为期半天的培训。本次培 训班得到公司领导的高度重视,均从 百忙中 抽出时间全程参加了培训,授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记,积极回应老师的问题,并在老 师的引导下开展了课堂小游戏,为员工之间、领导与员工 之间搭 建了一个互动的平台,课堂气氛轻松和谐。

   “时间有效管理”培训课 程虽然培训时间仅半天,但学员 们都觉得通过这次培训获益良多,进一步 了解了时间管理的重要性及作用,学习和 掌握了高效能时间管理的 基本步骤与方法,懂得了 高效能时间管理还要求执行者要有坚强的意志和毅力,要坚定 不移地按照时间管理规划推进工作,才能取 得高效的工作效率。

  学员们 对这次培训一致反映效果良好,并希望 集团以后多举办类似的培训。

   20日下午,在市委 党校会议室举办了“东瑞员 工持股平台设立筹备会议”。出席会 议的有集团董事会成员、中层以上干部,并邀请 了深圳招商证券公司及国浩律师 (广州)律师事 务所的领导出席。会议内容有:一是袁 建康董事长就集团员工持股激励方案作动员讲话,二是深 圳招商证券公司的罗虎经理作关于员工股权激励相关 内容的介绍,三是国 浩律师事务所李彩霞律师对员工持股协议条款进行解释,四是曾 东强副总经理对东瑞员工持股激励方案的介绍,五是就 员工关于员工持股的疑问 作解释,六是三 个拟设立的持股平台分别与拟持股员工签订了合伙协议,并办理相关手续。

  会议的最后,袁建康 董事长要求大家下阶段的工作一是要抓好规范化管理,按上市 公司的要求规范各项工作;二是努 力做好本职工作,确保业绩的提升;三是做好发展工作,扩大生产规模。袁总寄望,希望通 过大家共同努力争取公司早日上市,共享成果,共同实现梦想。

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